Techfest es la fiesta de Ciencia y tecnología anual de Instituto Indio de Bombay en Tecnología, en Mumbai, India. Techfest es realizado cada enero en un período de tres días.
Techfest se realizo en pequeña escala en 1998 con el objetivo de suministrar una plataforma para estudiantes donde pudieran exhibir sus destreza técnicas y en el período breve de 10 años ha cultivado hacerse la fiesta más grande de su clase en Asia.
Las últimas ediciones de Techfest han visto a más de 30,000 participantes de más de 1,000 universidades al otro lado de la India; al mismo tiempo que equipos de países USA, Singapur, Nepal, Irán, Bangladesh, Sri Lanka y Pakistán. Aparte de la participación de los estudiantes, Techfest también van más de 1,500 cuerpo docente y participantes corporativos.
Official IIT Bombay site
Official Techfest site
Techfest 2008 Nexus
Techfest Team
28 de febrero de 2008
El megatelescopio de Microsoft
Hace unos días les contaba que Robert Scoble, un influyente opinador sobre tecnología en Estados Unidos, había llorado al ver en exclusiva una nueva aplicación de Microsoft.
Ante la presión de sus lectores, Scoble se vio empujado a confesar que la gran innovación de la compañía de Bill Gates es un megatelescopio, el World Wide Telescope, que permite ver cualquier punto de la Tierra y sus alrededores en nuestro sistema solar, con cantidades industriales de zoom out y zoom in disponibles, con información de contexto para que los usuarios no se pierdan en un universo (literal) de información visual sin ton ni son.
Otros datos que suelta el señor Scobleizer es que será una aplicación sólo para Windows (oooookay), que se encuentra en fase prueba cerrada, y que tendrá narraciones y toures para quienes disfruten de esta maravilla intergaláctica.
Pero lo más chingón es que el lunes volaré a la tierra de Kurt Cubain y el triple Caramel Machiato deslactosado venti, es decir Seattle, invitado por Microsoft para traerles los detalles del WWTelescope y otras innovaciones que se presenten en su Tech Fest.
25 de febrero de 2008
Microsoft se mueve estratégicamente
Con la noticia de la apertura hacia una nueva interoperabilidad, es innegable que Microsoft está tomado un nuevo rumbo.
Pero antes de sonar las fanfarrias por este súbito cambio, debemos analizar qué productos son los que están involucrados, entre ellos, Windows Vista, Windows Server 2008, SQL Server 2008, Office 2007, Exchange Server 2007 y Office SharePoint 2007 (el comunicado también menciona que esta cambio involucra las versiones futuras de estos programas).
Existe un factor común entre todos ellos, y se llama OpenXML, lo curioso es que esta noticia se da una semana antes de la ISO (La organización internacional de estándares), vote de nueva cuenta para establecer OpenXML como un estándar, después de que un primer intento fue rechazado en septiembre del año pasado.
El factor por el cual no logro los suficientes votos para establecerse como estándar y competir abiertamente con el formato abierto de documentos fue lo que exactamente se dio a conocer: La falta de mayor abertura e interoperabilidad.
En mi particular punto de vista, considero todo esto una estrategia de sensibilización (independiente de las investigaciones de la comunidad europea por el posible uso dominante en procesadores de texto y hojas de cálculo), y así terminar de convencer a los países que votaron en contra de la norma o se abstuvieron, dando la clara señal de que pueden adecuarse y realizar los cambios por los cuales había sido criticado. Veremos los resultados la próxima semana en Ginebra Suiza.
Pero antes de sonar las fanfarrias por este súbito cambio, debemos analizar qué productos son los que están involucrados, entre ellos, Windows Vista, Windows Server 2008, SQL Server 2008, Office 2007, Exchange Server 2007 y Office SharePoint 2007 (el comunicado también menciona que esta cambio involucra las versiones futuras de estos programas).
Existe un factor común entre todos ellos, y se llama OpenXML, lo curioso es que esta noticia se da una semana antes de la ISO (La organización internacional de estándares), vote de nueva cuenta para establecer OpenXML como un estándar, después de que un primer intento fue rechazado en septiembre del año pasado.
El factor por el cual no logro los suficientes votos para establecerse como estándar y competir abiertamente con el formato abierto de documentos fue lo que exactamente se dio a conocer: La falta de mayor abertura e interoperabilidad.
En mi particular punto de vista, considero todo esto una estrategia de sensibilización (independiente de las investigaciones de la comunidad europea por el posible uso dominante en procesadores de texto y hojas de cálculo), y así terminar de convencer a los países que votaron en contra de la norma o se abstuvieron, dando la clara señal de que pueden adecuarse y realizar los cambios por los cuales había sido criticado. Veremos los resultados la próxima semana en Ginebra Suiza.
Microsoft se abre
Hace apenas unos días Microsoft anunció cambios en sus prácticas de negocio y una mejor tecnología para expandir su interoperabilidad.La interoperabilidad, un tema de moda desde finales del 2007 gracias al acuerdo entre Microsoft y Novell, se ha vuelto de suma importancia. El mundo tecnológico está empezando a adoptar nuevas tecnologías que no necesariamente pertenecen a la empresa creada por Bill Gates, y que obliga a todos los jugadores a interactuar entre sí.
La postura de Microsoft es el de una empresa "más abierta", algo que hace un par de años podría sonar de locos, y es que resumiendo han marcado cinco acciones que serán su base para actuar de ahora en adelante:
- Asegurar conexiones abiertas a productos de gran demanda e importantes de Microsoft.
- Documentar la manera en que Microsoft apoya los estándares y extensiones.
- Lanzar la Inicitativa Open Source de Interoperabilidad que permitirá un mejor camino hacia el software libre.
- Expandir el díálogo entre los involucrados.
Este rollo mareador resulta importantísimo por lo que representa hacia una de las empresas "mas cerradas". Son, podríamos decir, los primeros pasos de este gigante en terrenos del software libre o abierto.
Repito, hace un par de años, esto podría no ser sino un cuento de hadas, lo que me invita a pensar que tal vez, en unos años, muchos... podríamos estar esperando la salida de Windows Open Source. Sí, suena demasiado utópico, pero la industria se mueve a pasos agigantados, y el futuro se apetece impredecible.
Bien por Microsoft.
"Windows Live SkyDrive" Disco Duro Virtual
Microsoft liberó hoy en Venezuela y otros 37 países su Windows Live SkyDrive, el servicio para almacenar y distribuir cualquier tipo de archivos, con todo el mundo o sólo usuarios seleccionados.
Ya estoy lo estoy probando y me abrí una carpetita pública para compartir con ustedes pendejaditas que vaya recolectando del interné.
Sería interesante que sirviera como un drive para el Office Live para guardar directo a SkyDrive, pero no es así, ya saben.
Según los datos oficiales, los 5 GB de almacenamiento en línea gratuito son suficientes para guardar "casi 1,000 canciones (¿sin DRM), más de 30,000 documentos Microsoft Office de tamaño promedio o 30,000 fotografías digitales con resolución de 1200x1200. Existe un límite de 50MB para cada archivo cargado".
Ya estoy lo estoy probando y me abrí una carpetita pública para compartir con ustedes pendejaditas que vaya recolectando del interné.
Sería interesante que sirviera como un drive para el Office Live para guardar directo a SkyDrive, pero no es así, ya saben.
Según los datos oficiales, los 5 GB de almacenamiento en línea gratuito son suficientes para guardar "casi 1,000 canciones (¿sin DRM), más de 30,000 documentos Microsoft Office de tamaño promedio o 30,000 fotografías digitales con resolución de 1200x1200. Existe un límite de 50MB para cada archivo cargado".
¿Archivos Duplicados? Usa Easy Duplicate File Finder
Easy Duplicate File Finder es una herramientas que busca y eliminar todos los archivos duplicados en tu PC.
Gratuito y de fácil manejo, solo basta seleccionar la unidad que quieres analizar y el programa se encargará de localizar los archivos duplicados, listarlos en una tabla, generar un breve informe con el tamaño ocupado y, si lo deseas, eliminarlos por completo.
Cuenta con opciones que te permiten dar un nivel de seguridad adicional a todos aquellos archivos que formen parte del sistema operativo, así como definir una serie de condiciones para las búsquedas.
Tipo:
Gratuito
Requiere:
Windows 98/ME/NT/2000/2003/XP/Vista
Descarga
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Windows 98/ME/NT/2000/2003/XP/Vista
Descarga
7 de febrero de 2008
La próxima revolución será suprimir el mouse, según Bill Gates
El recambio viene rápido y tendrá que ve en como se interactúa con el PC, según el fundador de Microsoft, que se imagina dándole órdenes a la máquina sólo con gestos.La próxima revolución en el campo de la informática no afectará al contenido de la red, sino que consistirá en la forma de actuar físicamente con los computadores, según Bill Gates.
El ratón y el teclado dejarán paso a las órdenes transmitidas verbalmente, mediante el tacto o con gestos de la mano, predice el fundador de Microsoft en unas declaraciones que publica el dominical The Observer.
"El ritmo de innovación en los 10 próximos años será mucho más rápido que el habido hasta ahora", señala Gates.
El empresario, multimillonario y filántropo estadounidense se ve a sí mismo sentado en una sala, accediendo a todo tipo de información con simples gestos manuales.
"Todo escritorio, toda mesa de dirección deberá tener incorporado ese tipo de tecnología", explica Gates, que sueña con la desaparición del papel.
Consultado en la misma entrevista por la persecución por las autoridades chinas de usuarios de la red de internet, Gates se mostró evasivo.
"¿Interesa o no que internet posibilite un mayor acceso a la información disponible en ese país?", pregunta retóricamente Gates, que recomienda, antes de juzgar, ir al país en cuestión y hablar con la gente para saber cuáles son sus prioridades.
"Hay una tendencia a exportar a otros países las prioridades de Occidente, critica el empresario estadounidense.
The Observer, que ha iniciado una campaña con Amnistía Internacional (AI), a favor de la libertad de expresión en la red, apoyada hasta ahora por 50.000 personas en todo el mundo, dice que esa respuesta no satisfará seguramente a esa ONG humanitaria. (EFE)
Intel lanza procesador Tukwila
Intel ha lanzado un procesador de cuádruple núcleo que presenta más de 2 mil millones de transistores.Tukwila, diseñado para servidores de alto nivel, operará a una velocidad de 2GHz, la misma de un chip estándar de PC. El éxito de Intel en romper la barrera de los 2 mil millones de transistores sigue la Ley de Moore, que fue creado por el cofundador de Intel, Gordon Moore en 1965 y dicta que el número de transistores que es posible acomodar en un procesador por un costo mejor se duplica cada dos años.
El procesador ha sido descrito por Intel como “evolucionario y no revolucionario” ya que sigue el lanzamiento del 2006 de un chip que contenía mil millones de transistores.
De acuerdo con Malcolm Penn, un analista de Future Horizons, el procesador contiene pocos de memoria caché que baja datos alojados para ser procesados por el chip.
“Lo cercano es el procesador, la rapidez de los datos se puede romper. Es como la diferencia entre sacar comida de la refrigeradora en lugar de traerla de la tienda de la esquina”, agregó.
El procesador también sigue la tendencia actual de muchos procesadores actuales que se dirigen a menor consumo de energía, lo cual Justin Ratner, CTO de Intel, reportó que fue demandado por muchas compañías.
”Las firmas que usaron los procesador demandaron más desempeño y estaban cediendo energía para lograrlo”, explicó.
Tukwila será mostrado en la International Solid State Circuits Conference (ISSCC) en San Francisco esta semana junto con el Silverthorn de Intel -un chip diseñado para dispositivos ultramóviles-, que contiene funciones de solo 45 nanómetros (la millonésima parte de una metro) de ancho.
-Por Carrie-Ann Skinner
PC Advisor
LONDRES
Microsoft crece un 79%
El fabricante de software Microsoft registró un alza de un 79 por ciento en sus beneficios del segundo trimestre fiscal, porque las fuertes ventas de ordenadores alentaron la comercialización de su sistema operativo Windows y de su paquete de programas de escritorio Office.
La empresa elevó el jueves sus previsiones de ganancias para todo el año, mientras que los analistas consideraron los resultados una buena señal para la tecnología ante una economía que se desacelera.
Los resultados de Microsoft y el incremento de las previsiones siguen a decepcionantes pronósticos de los referentes tecnológicos Intel y Apple, que inquietaron aún más a un intranquilo mercado bursátil.
Microsoft tuvo un fuerte aumento de las ventas trimestrales de su sistema operativo Windows Vista y de Office, y dijo que los esfuerzos contra la piratería estaban mejorando los resultados.
"Está claro que este nuevo ciclo de producto les está valiendo la pena", dijo Andy Miedler analista tecnológico de Edward Jones. "Estamos impresionados de que tengan la confianza suficiente para continuar y elevar sus previsiones", añadió.
Sin embargo, el responsable financiero de Microsoft, Chris Lidell, dijo en una entrevista a Reuters que la empresa era "algo cauta" sobre las ventas en el segundo semestre en Estados Unidos.
"Somos, probablemente, un poco cautos sobre la mitad final del año, pero eso se compensa con otras partes de la economía (mundial)", añadió.
La mayor empresa de software del mundo dijo que su beneficio neto en el segundo trimestre creció a 4.700 millones de dólares, o 50 centavos de dólar por acción diluida, desde los 2.600 millones de dólares, o 26 centavos por acción diluida, del mismo período del año anterior.
Las ventas se incrementaron un 30 por ciento, a 16.370 millones de dólares.
Los analistas esperaban, de media, que Microsoft ganara 46 centavos de dólar por acción y tuviera ventas de 15.940 millones de dólares, según Reuters Estimates.
Los ingresos del segundo trimestre y la tasa de crecimiento de las ganancias se vieron inflados por los resultados del mismo periodo del año anterior, cuando Microsoft difirió más de 1.000 millones de dólares de ganancias, debido a la demora en lanzar Windows Vista y el Office 2007.
Microsoft elevó sus previsiones para el año fiscal que finaliza en junio. Ahora espera ganancias por acción de entre 1,85 y 1,88 dólares por acción, por encima del rango de entre 1,78 y 1,81 dólares estimado antes.
La empresa también aumentó sus pronóstico de ingresos a entre 59.900 millones y 60.500 millones de dólares, desde un rango anterior de entre 58.800 millones y 59.700 millones de dólares.
La empresa ha dicho desde hace tiempo que sus productos son menos sensibles a las oscilaciones del gasto en tecnología, debido a que representan un parte pequeña, pero esencial, del gasto general en tecnología de las empresas.
La empresa elevó el jueves sus previsiones de ganancias para todo el año, mientras que los analistas consideraron los resultados una buena señal para la tecnología ante una economía que se desacelera.
Los resultados de Microsoft y el incremento de las previsiones siguen a decepcionantes pronósticos de los referentes tecnológicos Intel y Apple, que inquietaron aún más a un intranquilo mercado bursátil.
Microsoft tuvo un fuerte aumento de las ventas trimestrales de su sistema operativo Windows Vista y de Office, y dijo que los esfuerzos contra la piratería estaban mejorando los resultados.
"Está claro que este nuevo ciclo de producto les está valiendo la pena", dijo Andy Miedler analista tecnológico de Edward Jones. "Estamos impresionados de que tengan la confianza suficiente para continuar y elevar sus previsiones", añadió.
Sin embargo, el responsable financiero de Microsoft, Chris Lidell, dijo en una entrevista a Reuters que la empresa era "algo cauta" sobre las ventas en el segundo semestre en Estados Unidos.
"Somos, probablemente, un poco cautos sobre la mitad final del año, pero eso se compensa con otras partes de la economía (mundial)", añadió.
La mayor empresa de software del mundo dijo que su beneficio neto en el segundo trimestre creció a 4.700 millones de dólares, o 50 centavos de dólar por acción diluida, desde los 2.600 millones de dólares, o 26 centavos por acción diluida, del mismo período del año anterior.
Las ventas se incrementaron un 30 por ciento, a 16.370 millones de dólares.
Los analistas esperaban, de media, que Microsoft ganara 46 centavos de dólar por acción y tuviera ventas de 15.940 millones de dólares, según Reuters Estimates.
Los ingresos del segundo trimestre y la tasa de crecimiento de las ganancias se vieron inflados por los resultados del mismo periodo del año anterior, cuando Microsoft difirió más de 1.000 millones de dólares de ganancias, debido a la demora en lanzar Windows Vista y el Office 2007.
Microsoft elevó sus previsiones para el año fiscal que finaliza en junio. Ahora espera ganancias por acción de entre 1,85 y 1,88 dólares por acción, por encima del rango de entre 1,78 y 1,81 dólares estimado antes.
La empresa también aumentó sus pronóstico de ingresos a entre 59.900 millones y 60.500 millones de dólares, desde un rango anterior de entre 58.800 millones y 59.700 millones de dólares.
La empresa ha dicho desde hace tiempo que sus productos son menos sensibles a las oscilaciones del gasto en tecnología, debido a que representan un parte pequeña, pero esencial, del gasto general en tecnología de las empresas.
"Cell" creado por Sony, IBM y Toshiba
IBM, Sony y Toshiba desvelaron el lunes algunos detalles importantes sobre el nuevo procesador "Cell" que los tres están produciendo conjuntamente para que funcione en ordenadores de próxima generación, consolas de videojuegos y televisores.Envuelto en el secretismo y objeto de muchas especulaciones desde que los tres grupos anunciaron el proyecto en 2001, Cell será 10 veces más potente que los chips convencionales y podrá conducir grandes cantidades de datos sobre redes de banda ancha.
En un comunicado conjunto, las tres firmas dieron una idea de sus respectivos planes para los productos que funcionarán con Cell, pero fueron discretos sobre los detalles técnicos, que se revelarán del 6 al 10 de febrero en la International Solid State Circuits Conference que se celebrará en San Francisco.
IBM, Sony y Toshiba están invirtiendo miles de millones de dólares en desarrollar y preparar la producción masiva de Cell, que es un semiconductor compuesto por varios procesadores que trabajan juntos para gestionar múltiples tareas al mismo tiempo.
"En el futuro, todas las formas de contenido digital confluirán y se fundirán en la red de banda ancha", dijo Ken Kutaragi, vicepresidente ejecutivo de Sony, en el comunicado. "La actual arquitectura del PC se está acercando a sus límites".
IBM informó de que empezará la producción piloto del microprocesador en su planta de East Fishkill, Nueva York, en la primera mitad de 2005.
También anunció planes para utilizar primero el chip en una terminal que está desarrollando con Sony, dirigida al contenido digital y las industrias del entretenimiento.
Sony dijo que lanzará servidores domésticos y televisores de alta definición que funcionarán con Cell en 2006, y reiteró sus planes de utilizar el microchip para la consola PlayStation de próxima generación, una versión de la cual se desvelará en mayo.
Toshiba declaró que planea lanzar un televisor de alta definición que utilizara Cell en 2006.
Detrás de Bill Gates, hay una gran Melinda
Filantropía significa "amor a la humanidad".Años antes de que contrajera matrimonio con Bill Gates, fundador de Microsoft, Melinda French se enamoró de una Apple. Su padre, Ray French, un ingeniero que se esforzaba por sacar adelante a sus cuatro hijos, llevó al negocio familiar una Apple III. A sus 16 años, Melinda quedó cautivada por la computadora. Dos años antes, Melinda jugaba con la Apple II, la primera microcomputadora producida a gran escala: “Me las arreglé para tenerla en mi habitación y poder jugar en ella” admite divertida.
La vida de Melinda Gates es la historia de los misteriosos caminos que toma el destino, difícil de predecir. Hoy, esta mujer habita una gigantesca mansión a la orilla del lago Washington, está casada con el hombre más rico de Estados Unidos y se dedica a donar su inmensa fortuna.
La fundación Bill y Melinda Gates es actualmente la principal sociedad filantrópica mundial, con recursos por 37,600 millones de dólares (mdd). Cifra que incluye los 3,400 mdd que el magnate Warren Buffet recién donó —quien además prometió entregar en los próximos años otros 14,000 mdd más en acciones de Berkshire Hathaway B—.
Asumiendo que el matrimonio continuará su esfuerzo filantrópico y que las acciones de Berkshire sigan al alza, se estima que juntos, Bill y Melinda, habrán donado más de 100,000 mdd en su vida. Monto que supera con creces las contribuciones de la Fundación Rockefeller.
En su increíble recorrido vital Melinda Gates ha sacrificado privacidad, seguridad y normalidad. A sus 43 años se mantiene al lado de Bill, reconocido en el mundo de los negocios por sus tácticas intimidatorias. Cualquiera casado con un empresario de esas características es susceptible de perder su identidad, no así Melinda.
Ahora, ya que sus dos hijas (de 5 y 11 años) y su hijo (de 8) asisten de lleno a la escuela, Melinda ha decidido entregarse por completo a sus esfuerzos humanitarios. Algo que también hará Bill, quien anunció que a partir de julio del 2008 dedicará la mayor parte de su tiempo a la filantropía, delegando responsabilidades en Microsoft. Los amigos de la pareja afirman que Bill nunca hubiera realizado este cambio si no fuera por la influencia de Melinda.
La combinación de ambas personalidades es lo que le da fuerza a su unión. Melinda tiene una mejor educación (doble licenciatura —en informática y economía— por la Universidad de Duke y un máster en Administración; mientras que Bill nunca terminó sus estudios en Harvard) y posee más tacto para las relaciones personales. “Bill la necesita” asevera un amigo cercano que los conoce bien: Warren Buffet.
Incluso cuando se trata de invertir sus recursos filantrópicos, la influencia de Melinda se hace sentir. Ambos se hacen dos preguntas antes de colocar su dinero bajo una causa: ¿Qué problemas afectan a la gran mayoría de la gente? ¿Qué problemas se han ignorado? Luego someten las respuestas a una rigurosa tabla, “Revisamos literalmente la lista de las mayores desigualdades y donamos allí donde podemos provocar cambios sustanciales” dice Melinda. Así, aunque no colaboren con la Asociación Americana contra el Cáncer, han entregado miles de millones de dólares para la prevención de otras enfermedades mortales que asolan al mundo –como el SIDA, la malaria y la tuberculosis.
Las estrategias para combatir tales males van desde repartir vacunas hasta construir trampas para el mosquito transmisor de la malaria, proporcionar microbicinas para prevenir la transmisión del sida y ofrecer microcréditos para ayudar a los más desprotegidos. La última misión que Melinda ha añadido a la lista es la que intenta generar una revolución verde en África, similar a la que vivió Latinoamérica en los años 40. “Melinda es muy sistemática. Ella y Bill se implican en los asuntos. Les preocupa profundamente marcar la diferencia, quieren que las acciones tengan un impacto” afirma Judith Rodin, presidente de la Fundación Rockefeller.Este impacto tiene un origen doble, la visión holística de Melinda y la inteligencia de Bill. Bono, cantante y activista, amigo y receptor de las subvenciones de la Fundación, denomina su relación como “simbiótica”. Buffet también cree que Melinda es la responsable de que Bill tome las decisiones correctas. “Él es endiabladamente listo, obvio. Pero cuando se trata de ver el panorama completo, ella es más lista” sostiene el empresario, y tal es la confianza en el trabajo conjunto de esta pareja que Buffet les ha entregado su fortuna.
La elección de su vida
“Si tienes éxito se debe a que en alguna ocasión alguien te dio una idea que te indicó la dirección correcta. Recuerda que estás en deuda con la vida hasta que ayudes a alguien menos afortunado, tal y como tú fuiste ayudado.” Esas son las palabras que Melinda pronunció en su discurso de graduación en la Academia Ursuline, en 1982.
La vida de Melinda fue muy diferente a la de Bill, no creció rodeada de privilegios ni riquezas. La madre de Melinda era un ama de casa que no tuvo estudios superiores, su padre era ingeniero. Dentro de ese ambiente aprendió que la vida era una prueba, y ella tenía que aprobarla. Todos los días se fijaba una meta: “Correr una milla, aprender una palabra nueva, ese tipo de cosas” confiesa Melinda. El lema de su escuela católica era “Serviam” (“serviré” en español) y el voluntariado fue, desde esos años tempranos, una elección en su vida.
Tras graduarse de la Universidad de Duke y cubrir un interinato con un reclutador de IBM, Melinda tuvo una entrevista de trabajo “con una empresa joven, Microsoft”. “Si te ofrecen trabajo, me dijo el reclutador, tómalo, porque hay muchas posibilidades de ascender allí” recuerda hoy.
¿Salir con el jefe?
Melinda llegó a Seattle en 1987 como directora de marketing de un programa predecesor de Word. A sus 22 años no sospechaba en absoluto lo que Microsoft le deparaba. Era la empleada más joven y la única mujer entre diez gestores de empresas. La cultura de la empresa la desconcertó, “Era demasiado severa” rememora.
Sólo cuatro meses después de su entrada, durante el primer viaje a Nueva York con motivo de la Expo PC, asistió a una comida y se sentó al lado del CEO de la compañía: Bill. “Resultó ser más gracioso de lo que creí” dice ella. ¿Y qué fue lo que Bill vio en ella? “Su belleza” responde él.
A pesar de que inicialmente Melinda no creyó que involucrarse con el jefe fuera una buena idea, “nos encontramos profunda y emocionalmente conectados” admite Bill. Sin embargo, ella era inflexible en el aspecto de no dejar que su relación afectara su trabajo. “No deseaba exponerme. Decidí que nunca, nunca me dirigiría a él para temas relacionados con el trabajo.”
El desempeño de Melinda French en Microsoft fue notorio, en nueve años ascendió a directora general de la línea de productos de información (Expedia, Encarta, Cinemania) y supervisaba a 300 empleados.
Finalmente la relación culminó en boda. Gracias a la intervención de un buen amigo (otra vez Warren Buffet) Bill dirigió su avión hacia Omaha, donde el imperio joyero propiedad de Berkshire Hathaway ofrecía una variada selección de anillos de compromiso. “Elegí una esmeralda, pero Bill dijo que un diamante era más apropiado” dice Melinda, así que el anillo llegó a su dedo.
Para ese entonces, Bill y Melinda ya habían empezado a plantearse la donación de su fortuna. Lo que los convenció por fin fueron las palabras que Mary Gates, madre de Bill, les dijo en su despedida de solteros en diciembre de 1993: “De aquellos que han recibido mucho, mucho se espera”. Este mensaje incitó la creación de la primera fundación de los Gates.
El matrimonio puso sus ojos inicialmente en una situación por mucho tiempo desatendida: el pésimo desempeño de las secundarias públicas norteamericanas. Poco después llegaría la cita con la salud mundial.
Los aliados en la cruzada
El expresidente Bill Clinton, quien honró el trabajo de Melinda durante la reunión anual de Save the Children en la ciudad de Nueva York, dijo que había aprendido una lección en un viaje a África con el matrimonio Gates. Él y Bill llegaron allí “creyéndonos muy inteligentes, demostrando cuánto sabíamos del tema y haciendo las preguntas correctas. Melinda permanecía paciente. Cuando por fin nos callamos, intervino preguntando ¿Qué medidas educativas han tomado? ¿Cómo previenen la enfermedad? ¿Cuánta gente usa condón?” Los dos Bills empequeñecieron. “Melinda demostró que las mujeres son más fuertes que los hombres” expresó Clinton.
Aunque la Fundación Gates sea poderosa, Melinda insiste en que necesitan socios. “Nuestro dinero no es suficiente. El presupuesto de los Institutos Nacionales de la Salud (NIH) es de 29,000 mdd. El estado de California gasta 60,000 mdd en un solo año. Si nosotros gastamos lo mismo, nuestra fundación se iría a la quiebra” afirma. Por esa razón la Fundación ha buscado aliados -los Rockefeller, Michael y Susan Dell, Hewlet- y ha incluido en varios proyectos a empresas como GlaxoSmithKline y Procter & Gamble.
El proyecto más exitoso ha sido con GAVI Alliance, antes llamada Alianza Global de Vacunas e Inmunizaciones, organización que los Gates impulsaron con donaciones por 1,500 mdd. Con 17 gobiernos como donantes y la Unión Europea al completo apoyándola, GAVI ha distribuido vacunas (de tétano, hepatitis B y fiebre amarilla) a 138 millones de niños en los países más pobres del mundo. Gracias a esta alianza, las regiones en vías de desarrollo han alcanzado las tasas de inmunización más altas y se han evitado más de dos millones de muertes prematuras.
Cerca de casa también hay retos, la ciudad de Nueva York es un ejemplo de lo que el dinero de los Gates puede conseguir. La Fundación financia 43 nuevas secundarias, cuyas tasas de graduados ascienden al 73%, una tasa alta comparada con el fracaso escolar dominante en la zona. El socio en esta revolución educativa es, irónicamente, Joel Klein, aquel que hace una década ganara el caso por monopolio contra Microsoft y que es hoy responsable de las escuelas públicas neoyorquinas. “Bill es un hombre que mira hacia el futuro. Cuando le entregó 50 mdd a las escuelas que dirigía Joel Klein pensé ‘Este hombre está a la altura de las circunstancias’” comenta Buffet.
El mismo Buffet es, indudablemente, otro socio clave: unirá su fortuna millonaria al presupuesto filantrópico de los Gates. Bill y Melinda intentan distribuir las responsabilidades de dirigir una organización de 500 personas (es posible que el personal se duplique en dos años), él dedicará más tiempo a los científicos y académicos para explorar la tecnología de la educación, e incitará a las empresas farmacéuticas que aún no participan con vacunas en el mundo subdesarrollado. Melinda, por su parte, se enfocará en las gestiones de personal y de materia cultural.
Hogar y Fundación, tareas difíciles de equilibrar
Pese a todas las obligaciones que exigen su atención, la principal preocupación del matrimonio es que sus hijos lleven una vida lo más normal posible. Las noches de los miércoles y de los viernes son estrictamente familiares, para nadar o ver películas. Los fines de semana no hay ayudantes, mucamas ni cuidadores, sólo el personal de seguridad.
Si bien Bill y Melinda planean donar el 95% de su riqueza, aún no han decidido cuánto del dinero restante dejarán a sus hijos. Pero Melinda afirma que seguirán la misma filosofía que usa Warren Buffet: “Una persona rica debe dejar a sus hijos lo suficiente para que hagan cualquier cosa, pero no lo bastante como para que no hagan nada.”
“¿Mi peor defecto?” pregunta Melinda, mientras ríe, durante nuestra última entrevista. “Algunas veces deseo una vida más sencilla” admite. Pero es difícil imaginar que alguien que tiene como meta erradicar la malaria del mundo se entregue a ocupaciones fútiles. Como en sus años de colegiala, Melinda se esfuerza por cumplir sus metas. Hoy, eliminar una de las más terribles enfermedades; mañana, quizá algo más ambicioso.
6 de febrero de 2008
MacBook Pro de oro y diamantes
Una web llamada Computer Choppers ha diseñado un mod sobre un MacBook Pro, recubierto con oro de 24 quilates y con diamantes en el logotipo de la manzana.
Todo ha sido modificado en el aspecto externo del dispositivo. Desde el teclado, a juego con el color de la carcasa, así como el logotipo… y todo hecho a mano. Todavía no está terminado, y ni siquiera se sabe un precio estimado dado que es una personalización completa, y dependerá de la máquina y la calidad de los materiales que se deseen implantar.Curiosidad, nada más. Paris Hilton, hazte con uno y déjanoslo para la revisión.
Vía Engadget.
Sony Alpha "Comercial"
Durante el pasado PMA 08, Sony presentó su nueva línea de cámaras digitales SLR. Este es el espectacular anuncio que han sacado para promocionar sus 4 nuevos equipos.
Nosotros pudimos probar las cámaras y los anuncios retratan lo que en verdad se puede hacer con aparato de estos.
[Vía Xataka Foto]
Nosotros pudimos probar las cámaras y los anuncios retratan lo que en verdad se puede hacer con aparato de estos.
[Vía Xataka Foto]
Bravia de Sony
Cada vez que se habla de nuevas pantallas LCD Bravia de Sony, se busca que sean más grandes y con más resolución, el fenómeno del gigantismo es bien visto en esta industria. No en esta ocasión.Se trata de la Sony Bravia XDV-D500, que con dimensiones de 92x58x14mm, y un peso de 107gr, ha sido equipada con un LCD de 3" capaz de sintonizar canales digitales y radio AM/FM.
Además se le ha dotado con memoria interna de 2GB para grabar nuestros programas favoritos, y la batería le dura 18 horas escuchando FM, 22 con AM y 8 horas viendo TV.
Además se le ha dotado con memoria interna de 2GB para grabar nuestros programas favoritos, y la batería le dura 18 horas escuchando FM, 22 con AM y 8 horas viendo TV.
De momento solo está a la venta en Japón por un precio de 38,000 yenes, y no dudamos que llegue a convertirse en un éxito en ventas.
Windows Vista SP1 llega en marzo
Microsoft declara que a mediados de marzo estará disponible el primer Service Pack para Windows Vista. Con esa instalación, aseguran en la compañía, el SO se volverá más confiable y eficiente. Y debería, además, tener menos inconvenientes y ser más seguro contra virus y hackeos.Esta actualización se preparó después de obtener el feedback de miles de usuarios y permitirá dar soporte a cerca de 80.000 dispositivos y componentes. Esto es prácticamente el doble que al día de hoy.
Se supone además que permitirá aumentar la vida media de las baterías de las portátiles en un 7%.
Y ciertas tareas propias del sistema, como copiar archivos de una carpeta a otra en el disco rígido o sobre una red hogareña, se volverá mucho más veloz: hasta un 50% más rápido según los tesst realizados por Microsoft.
Vía: Yahoo!
Analisis sobre la compra de Yahoo
Vamos a analizar un poco la propuesta de Microsoft a Yahoo! Comenzaré diciéndoles que he estado y creo ustedes también lo habrán notado, que todo el Internet esta con los ojos puestos en la noticia y entre link y link me encontré con un articulo del señor John C. Dvorak que dijo que: "no creo que esta fusión sea un buen movimiento para ninguna de las dos partes. Antes que nada, sus líneas de productos no se complementan mucho que digamos."¿Qué sucede con Yahoo! Mail y Windows Live Hotmail? ¿Qué sucederá con los servicios de Yahoo!? Dvorak sigue diciendo que: "Desde mi punto de vista, Microsoft no es competitivo en esta área, y Yahoo! sí lo es pero va perdiendo. Recuerdo que Microsoft inició el servicio MSN para competir con AOL. Fue una locura y no venía a cuento. La compañía despilfarró el dinero de los accionistas."
Ahora vamos a echar cabeza un poco. Todo el mundo sabe que Microsoft y Linux son enemigos, todos saben que Microsoft es el conservador y Linux es el liberal, todos saben que Microsoft es Colombia y Linux es la guerrilla. Todos saben que google esta hecho de Linux y es allí donde esta el problema. ¿Porque toda la Internet esta plagada de anarquista fanáticos de Linux?
El consejero delegado de Microsoft, Brad Smith, aseguró, que Google concentra 75% por ciento del mercado de búsquedas de pago en todo el mundo y "continúa creciendo". Esto significa que las búsquedas por Internet las tiene el "enemigo (GOOGLE)". Un momento Gabriel, pero google no crea software ni compite con Microsoft.
Exactamente, google al parecer "no hace nada", pero realmente si hace. ¿Que es lo que hace? controlar Internet para beneficiar a Linux en todos los sentidos, deseen cuenta que todas las búsquedas que hacemos por google nos llevan a paginas php y paginas con código que sea Linux. Simplemente Google es la "Publicidad del Software Libre". Y eso no lo va a permitir Microsoft, y por eso va a entrar en el Rin de boxeo aunque le cueste mucho dinero.
La guerra no es por Internet
La guerra es por lo que puede hacer Internet con los compradores, es decir, con los que tienen el dinero. Internet es un Lago-Mall (o centro comercial) y si le ofreces software libre ¿que va a comprar? obviamente software libre. Microsoft solamente quiere un gran pedazo de la torta, una torta no precisamente sabor a chocolate sino con sabor a muchos dólares en el bolsillo.
La guerra es por la amenaza que representa google para microsoft y es la venta de sus productos, que se ven amenazados por el software libre, puesto que el "gran cañón" de Linux o su instrumento de guerra es Google.
El Color Magenta fué patentado
El color magenta pasó a mejor vida, al menos en Holanda. La compañía de telefonía celular T-mobile no desea que otras compañías holandesas usen el color magenta (#FF0090 o en RGB 255-0-144). Deutsche Telekom, la matriz de T-mobile ha registrado el magenta en la oficina europea de patentes y marcas.Nunca he entendido como alguien puede registrar un color, es decir el Rojo Ferrari o el Amarillo Lamborghini. ¿Me explican? ¿Qué color lamentarían que patentaran?
IPv6 ya es un hecho
Y en un gran momento, ya urge tener el protocolo a disposición del mundo. El día de ayer (el cuatro de febrero) ICANN subió a los DNS maestros la información de los hosts que ya funcionan con IPv6.La promesa de IPv6 lleva ya años en al aire, y en este momento ya es crítico que comience a funcionar, según Paul Twomey, presidente de ICANN "Hay presión sobre todo mundo por hacer la conversión a IPv6".
Y, ¿cuál es la razón para esta presión?, fácil, IPv4 permite que se creen 4,294,967,296 direcciones... y ya solo está libre el 14%, y las proyecciones de ICANN dicen que las direcciones de Internet se van a terminar en el año 2011.
Nunca en mi vida e escrito un número tan grande, y la impresión de ver que se está terminando y que en serio hay tantos sitios de Internet... es como cuando ves Cosmos de Carl Sagan y te das cuenta de los pequeño que es nuestro planeta dentro del universo, ¿cuánto tiempo se necesitaría para poder conocer todos los sitios de Internet?
Nuevo Opera Mobile 9.5
Opera ha anunciado el lanzamiento de su nueva versión de navegador para teléfonos celulares: Opera Mobile 9.5.
El navegador todavía no está disponible, pero un preview será presentado durante el congreso GSMA que se llevará a cabo en Barcelona, del 11 al 14 de febrero.
Esta versión del navegador se perfila como una de las mejores para dispositivos portátiles, al menos así lo ha demostrado su versión de escritorio que lo único que necesita es el apoyo de los usuarios para descargarlo y usarlo.
A continuación un video explicativo:
El navegador todavía no está disponible, pero un preview será presentado durante el congreso GSMA que se llevará a cabo en Barcelona, del 11 al 14 de febrero.
Esta versión del navegador se perfila como una de las mejores para dispositivos portátiles, al menos así lo ha demostrado su versión de escritorio que lo único que necesita es el apoyo de los usuarios para descargarlo y usarlo.
A continuación un video explicativo:
Los niños y la Generación Google
Según los resultados de una investigación de la British Library y el Joint Information Systems Committee, enla cual se analiza cómo cambian los hábitos de búsqueda de información y sus consecuencias, la denominada generación Google (los nacidos después de 1993), utilizan Internet como su principal herramienta de búsqueda y conocimiento, a diferencia de las generaciones anteriores, que utilizábamos los libros y las bibliotecas con la misma finalidad.
El informe destaca que los usuarios realizan búsquedas horizontales: 60% de los que consultan revistas académicas electrónicas, se limitan a leer en promedio tres páginas y 65% nunca consulta el mismo artículo en más de una ocasión.
¡¡¡Mucho ojo!!!
Si bien es cierto que la generación Google 'se entiende mejor' con la tecnología, es absolutamente falso que sepan buscar mejor la información o que tengan mayor cultura general; su capacidad de análisis, interpretación y retención de la información se ha vuelto muy limitada, si no acaso nula...
El informe destaca que los usuarios realizan búsquedas horizontales: 60% de los que consultan revistas académicas electrónicas, se limitan a leer en promedio tres páginas y 65% nunca consulta el mismo artículo en más de una ocasión.
¡¡¡Mucho ojo!!!
Si bien es cierto que la generación Google 'se entiende mejor' con la tecnología, es absolutamente falso que sepan buscar mejor la información o que tengan mayor cultura general; su capacidad de análisis, interpretación y retención de la información se ha vuelto muy limitada, si no acaso nula...
4 de febrero de 2008
Yahoo acepta la compra de Microsoft
Microsoft ya puso los billetes sobre la mesa. 62% más que el valor en bolsa de Yahoo!. Suena muy atractivo y más si hablamos de que Yahoo! sólo contra Google no tiene un escenario muy alentador. La empresa ha presentado perdidas en los periodos recientes y no tiene la capacidad para darle batalla a Google. Pero si pensamos en Microsoft y Yahoo! versus Google, el escenario se ve más equilibrado.
¿Yahoo! venderá? En La Covacha dicen que no. Yo digo que sí.
Este es el escenario: yo tengo un negocio que en su momento fue innovador y el más importante en su ramo, pero pasó el tiempo y llegó una empresa nueva y se quedó con gran parte de mi clientela, además de que se hizo de los nuevos consumidores. Ahora a mi negocio no le va nada bien, de hecho he perdido y he tenido que correr empleados, mientras el de enfrente sigue creciendo y comienza a expandirse a otros negocios. No veo la forma de ganarle y cada día que pasa mi empresa vale menos. Entonces llega un señor, con el que he hecho algunos proyectitos, abre su portafolio y me ofrece 62% más de lo que vale mi negocio, que va perdiendo valor cada día. Quiere comprar porque mi competidor sigue creciendo y comienza a darle dolores de cabeza en sus negocios; necesita comprarme para que no comience a perder él. Los dos solos no podemos ganarle a la competencia. Entonces probablemente me deje parte del negocio que yo cree y me de voz y voto en las decisiones (también puedo llevarme mi dinero para invertir en otros negocios con mejor futuro o simplemente irme a mi casa de playa con la vida solucionada); además yo tengo la experiencia que él no tiene para ganarle al de enfrente. Hasta puedo pedir ms cosas para darle mi negocio.
¿Qué dirían? Dirían que no. Yo diría que sí y creo que Yahoo! lo dirá.
¿Yahoo! venderá? En La Covacha dicen que no. Yo digo que sí.
Este es el escenario: yo tengo un negocio que en su momento fue innovador y el más importante en su ramo, pero pasó el tiempo y llegó una empresa nueva y se quedó con gran parte de mi clientela, además de que se hizo de los nuevos consumidores. Ahora a mi negocio no le va nada bien, de hecho he perdido y he tenido que correr empleados, mientras el de enfrente sigue creciendo y comienza a expandirse a otros negocios. No veo la forma de ganarle y cada día que pasa mi empresa vale menos. Entonces llega un señor, con el que he hecho algunos proyectitos, abre su portafolio y me ofrece 62% más de lo que vale mi negocio, que va perdiendo valor cada día. Quiere comprar porque mi competidor sigue creciendo y comienza a darle dolores de cabeza en sus negocios; necesita comprarme para que no comience a perder él. Los dos solos no podemos ganarle a la competencia. Entonces probablemente me deje parte del negocio que yo cree y me de voz y voto en las decisiones (también puedo llevarme mi dinero para invertir en otros negocios con mejor futuro o simplemente irme a mi casa de playa con la vida solucionada); además yo tengo la experiencia que él no tiene para ganarle al de enfrente. Hasta puedo pedir ms cosas para darle mi negocio.
¿Qué dirían? Dirían que no. Yo diría que sí y creo que Yahoo! lo dirá.
MacBook Air vs Commodore SX-64
Las comparativas con la MacBook Air no se han hecho esperar y ahora le ha tocado enfrentar al Commodore SX-64.
Como se ve, la nueva máquina de Apple gana por apenas un pelito.
[Vía WTF Microsiervos]
Sony crea un CMOS de 24.81MP
¿Se imaginan una cámra DSLR con un sensor de 24.81 millones de pixeles? Sony ya lo hizo y lo ofrecerá en sus cámara fotográficas profesionales antes de que acabe este año. Según la información de Engadget, la nueva cámara podrá tomar hasta 6.3 imágenes por segundo en modo de ráfaga a la más alta resolución. Realmente suena espectacular.
3 de febrero de 2008
Los Celulares nos Trasforman
¿Es posible que la incorporación total de la telefonía celular en nuestras vidas haya transformado tanto nuestros hábitos? Todo indica que sí.
El móvil y sus capacidades cada vez más expertas para sustituir algunas funciones de la computadora personal nos tienen amarrados para siempre: revisar el correo electrónico, tomar fotos o videos con la cámara, recurrir a la mensajería instantánea, la navegación misma en Internet, son herramientas cotidianas para quienes disfrutan de los teléfonos inteligentes y una buena conexión a la red.
Jonathan Sidener, reportero del San Diego Tribune, acaba de publicar un reporte especial sobre los efectos de la telefonía celular en los habitantes de Estados Unidos, y enlista algunos nuevos hábitos entre la gente que usa casi compulsivamente el móvil:
- Viajeros de negocios usan las cámaras de sus celulares para recordar cuál es el auto que rentaron o el número de habitación de su hotel.
- Algunas personas han dejado de llevar fotos de sus hijos en la billetera para pasar a las presentaciones dinámicas en el teléfono.
- Los suscriptores de algunos servicios de seguridad pueden monitorear su casa descargando imágenes desde sus videocámaras a la pantalla de su móvil.
- Los padres de familia pueden pagar el servicio de GPS para conocer dónde se encuentran sus hijos todo el tiempo.
- Las escuelas debieron prohibir el uso de celulares en clases, porque los estudiantes gastaban toda la mañana en enviar mensajes de texto en interminables charlas entre dedos.
- Y transformación que más llamó mi atención porque yo podría ser parte de ella es que las ventas de relojes de pulso han caído 25 por ciento, debido a que preferimos revisar la hora en el celular.
Puede sonar superficial, pero se trata de pequeños cambios, tendencias casi imperceptibles, que modifican de a poco el rumbo de las costumbres y los negocios.
Foto cortesía de Pieter Ouwerkerk
El móvil y sus capacidades cada vez más expertas para sustituir algunas funciones de la computadora personal nos tienen amarrados para siempre: revisar el correo electrónico, tomar fotos o videos con la cámara, recurrir a la mensajería instantánea, la navegación misma en Internet, son herramientas cotidianas para quienes disfrutan de los teléfonos inteligentes y una buena conexión a la red.
Jonathan Sidener, reportero del San Diego Tribune, acaba de publicar un reporte especial sobre los efectos de la telefonía celular en los habitantes de Estados Unidos, y enlista algunos nuevos hábitos entre la gente que usa casi compulsivamente el móvil:
- Viajeros de negocios usan las cámaras de sus celulares para recordar cuál es el auto que rentaron o el número de habitación de su hotel.
- Algunas personas han dejado de llevar fotos de sus hijos en la billetera para pasar a las presentaciones dinámicas en el teléfono.
- Los suscriptores de algunos servicios de seguridad pueden monitorear su casa descargando imágenes desde sus videocámaras a la pantalla de su móvil.
- Los padres de familia pueden pagar el servicio de GPS para conocer dónde se encuentran sus hijos todo el tiempo.
- Las escuelas debieron prohibir el uso de celulares en clases, porque los estudiantes gastaban toda la mañana en enviar mensajes de texto en interminables charlas entre dedos.
- Y transformación que más llamó mi atención porque yo podría ser parte de ella es que las ventas de relojes de pulso han caído 25 por ciento, debido a que preferimos revisar la hora en el celular.
Puede sonar superficial, pero se trata de pequeños cambios, tendencias casi imperceptibles, que modifican de a poco el rumbo de las costumbres y los negocios.
Foto cortesía de Pieter Ouwerkerk
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